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- >技能培訓
一、課程目的
1、了解問題解決的工具和技巧;2、掌握使用8D方法實施閉環糾正預防措施;
二、課程特色
1、理論授課深入淺出;
2、注重案例,分組演練
三、適合對象
現場管理人員、生產制造人員、質量技術人員、工藝人員、質量管理人員、產品設計與開發人員等。
四、培訓日期及日程安排
1、公開課培訓時間根據學員報名情況確定,報名人員滿20人開班,請關注網站通知;
2、客戶內訓課開班時間由客戶確定,隨時派駐培訓老師到客戶指定場所開班培訓。
3、公開課、內訓課培訓周期為1天。
五、培訓費用
1、公開課培訓費用為RMB1200元/人,包含培訓費、教材費、證書費、培訓期間午餐費;
2、內訓費用由客戶與公司溝通確認。
六、培訓地點
1、公開課培訓地點請關注網站培訓通知;
2、內訓課培訓地點由確定并提供;
七、培訓課程大綱
(一)8D基本概念
1、相關定義、目的、精神
2、什么是8D方法
3、8D方法的適用條件
4、8D方法的目標
(二)8D的八個步驟
1、D0:工作準備
2、D1:成立小組
3、D2:描述問題
方法:質量風險評定,FMEA分析
4、D3:實施并驗證臨時措施
方法:FMEA、DOE、PPM
5、D4:確定并驗證根本原因
方法:FMEA、PPM、DOE、控制圖、因果圖
6、D5:選擇和驗證永久糾正措施
方法:FMEA
7、D6:實施永久糾正措施
方法:防錯、統計控制、FMEA
8、D7:預防再發生
9、D8:小組祝賀
(三)8D方法案例分析
1、顧客投訴
2、問題重復出現
3、 8D報告樣本
(四)建立防止再發生的措施(定格并固化)
1、SPC控制圖(X Bar R Chart/ P圖)法等
2、過程FMEA法
3、控制計劃方法
4、修改作業/檢驗指導書
(此內容由www.edavc.com提供)
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