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    • >技能培訓

    8D工具培訓

    8D工具培訓


    一、課程目的

    1、了解問題解決的工具和技巧;
    2、掌握使用8D方法實施閉環糾正預防措施;
    二、課程特色
    1、理論授課深入淺出;
    2、注重案例,分組演練
    三、適合對象
    現場管理人員、生產制造人員、質量技術人員、工藝人員、質量管理人員、產品設計與開發人員等。
    四、培訓日期及日程安排
    1、公開課培訓時間根據學員報名情況確定,報名人員滿20人開班,請關注網站通知;
    2、客戶內訓課開班時間由客戶確定,隨時派駐培訓老師到客戶指定場所開班培訓。
    3、公開課、內訓課培訓周期為1天。
    五、培訓費用
    1、公開課培訓費用為RMB1200元/人,包含培訓費、教材費、證書費、培訓期間午餐費;
    2、內訓費用由客戶與公司溝通確認。
    六、培訓地點
    1、公開課培訓地點請關注網站培訓通知;
    2、內訓課培訓地點由確定并提供;
    七、培訓課程大綱
    (一)8D基本概念
    1、相關定義、目的、精神
    2、什么是8D方法
    3、8D方法的適用條件
    4、8D方法的目標
    (二)8D的八個步驟
    1、D0:工作準備
    2、D1:成立小組
    3、D2:描述問題
    方法:質量風險評定,FMEA分析
    4、D3:實施并驗證臨時措施
    方法:FMEA、DOE、PPM
    5、D4:確定并驗證根本原因
    方法:FMEA、PPM、DOE、控制圖、因果圖
    6、D5:選擇和驗證永久糾正措施
    方法:FMEA
    7、D6:實施永久糾正措施
    方法:防錯、統計控制、FMEA
    8、D7:預防再發生
    9、D8:小組祝賀
    (三)8D方法案例分析
    1、顧客投訴
    2、問題重復出現
    3、 8D報告樣本
    (四)建立防止再發生的措施(定格并固化)
    1、SPC控制圖(X Bar R Chart/ P圖)法等
    2、過程FMEA法
    3、控制計劃方法
    4、修改作業/檢驗指導書
    (此內容由www.edavc.com提供)

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